利用シナリオ1: 中小製造業・事業再生中の総合的な経営支援
A製造業(大阪・年商5億円・赤字決算)は、取引先の倒産による売掛金回収不能・主力商品の競争力低下による業績悪化で事業再生フェーズに入っていました。銀行融資は通らず、他のファクタリング会社にも審査落ちした状況で、最後の砦として株式会社喜望大地に相談しました。 株式会社喜望大地の経営コンサルタントが経営状況を詳細にヒアリングし、事業再生計画とファクタリングを一体で提案。残存する大手向け売掛金1,000万円を手数料6%で資金化することに加え、事業再生計画の策定・コスト構造の見直し・新規事業展開のアドバイスまで包括的に支援されました。「ファクタリングだけでなく、事業の根本的な再生を一緒に考えてもらえた、経営者として本当に救われた」と評価しています。





